Das Mitarbeiterbeteiligungsmodel der Firma Cordes

1.    Warum benötigen wir solch ein Model?

Starre Entlohnungssysteme nehmen uns die Wettbewerbsfähigkeit. Der "Einheitslohn" dient nicht zur vollständigen Zufriedenheit des

Großteils der Belegschaft. ...."warum soll ich den mehr arbeiten, es lohnt sich ja nicht!"

2. Wie könnte so ein Model aussehen?
a. Über Mitarbeiterbeurteilung ein gerechtes Verteilungssystem     aufzubauen.
b. Leistungslohn (Akkord) einführen. Sehr verwaltungsaufwendig, schwierig umzusetzen.

3. Lösungsansatz zum Mitarbeiterbeurteilungssystem.
1. Es wird ein Beurteilungsgremium aus 5 Mitarbeitern gewählt, hiervon sind 3 Personen aus dem gewerblichen Bereich und zwei aus dem Angestellten Bereich.
Nach dem in der Anlage gezeigten Fragebogen wird jeder Kollege

im Schulnotensystem beurteilt. Wie beim Ski-Springen wird die schlechteste und die beste Note nicht bewertet.
2. Wie sieht dieser Beurteilungsbogen denn aus?

2.    Nach welchem Schlüssel soll die Verteilung erfolgen?
Der auszuschüttende Betrag wird von der GF festgelegt.
Die Summe der AN- Beurteilungen bildet 100 %./
Der prozentuale Anteil jedes AN von dieser Basis ergibt den Ausschüttungsbetrag.

3.    Beispielrechnung:
Ein AN hat überall eine Beurteilung von 2 erhalten. Er war 12 Tage krank. Der Ausschüttungsbetrag beträgt 100.000 Euro.
Zwischennote (6+1 Kriterium * Note 2)/Anzahl 7   = 2,0 Note
Gesamtnote: Note 2,0+ (15Tage*0,03) = 2,45

4.    Prämienzahlung:
(3-2,45) *anteiliger Ausschüttungsbetrag geschätzt 1.000 Euro,
ergibt eine Prämie von 450 Euro.

5.    Was geschieht mit dieser Prämie?
Der Betrag kann ausgezahlt werden. Es gibt aber auch Modelle diesen Betrag in der Firma zu lassen und ihn plus Zinsen irgendwann z.B zur Rente auszahlen zu lassen. Hierfür gibt es steuerlich interessante Modelle.

6.    Ziel des Vorhabens?
Mehrleistung soll sich lohnen und in Euro auszahlen!
Wenn jeder Mitarbeiter nur ein wenig an sich arbeitet, sind wir sicher den langfristigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten.